崢嶸歲月，我與翔順逐夢(mèng)前行
炎炎夏日，將春天里辛勤播下的種子，孕育成甘甜可口的果實(shí)。值此之際，翔順也迎來(lái)了25周歲生日，回望那個(gè)蹣跚學(xué)步的孩童，如今已是一位朝氣蓬勃的青年，這一路的風(fēng)雨兼程，猶如白駒過(guò)隙，留下的是無(wú)盡的細(xì)數(shù)流年。
集團(tuán)的成長(zhǎng)，歷歷在目，從當(dāng)初寥寥數(shù)人的建筑工程施工隊(duì)，到如今濟(jì)濟(jì)一堂的控股集團(tuán)型企業(yè)；從當(dāng)初單木不林的工地作業(yè)，到如今橫跨三大產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)；從當(dāng)初拘于一方的業(yè)務(wù)模式，到如今的積極向外延伸扎根；另外，公司在制度管理、企業(yè)文化、人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)等“內(nèi)功”方面，本著“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的精神，不斷完善，這一切的成果，不僅在于時(shí)代給予的機(jī)會(huì)，更在于開(kāi)創(chuàng)者們的身先士卒，并帶領(lǐng)著我們一起不畏艱難、永往直前。
盡管發(fā)展意味著變化，但是集團(tuán)始終保持初心，正如其經(jīng)營(yíng)理念所說(shuō)：誠(chéng)信做人，客戶(hù)至上，回報(bào)社會(huì)，共創(chuàng)美好新生活。
對(duì)于我個(gè)人而言，正式入職翔順兩年半，若算上18年初作為乙方信息顧問(wèn)身份的時(shí)間，也有三年余載。在這里的工作內(nèi)容是整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)維，可能這個(gè)崗位對(duì)于很多人是“迷一樣的存在”、“7x24小時(shí)在線(xiàn)”等諸如此類(lèi)的印象。其實(shí)是因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性決定，我們幾乎95%以上的時(shí)間都在辦公室，在電腦鍵盤(pán)上行云流水，很多同事僅通過(guò)聊天工具溝通、遠(yuǎn)程處理問(wèn)題，有一種“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”的感覺(jué)，可是，當(dāng)面不一定認(rèn)識(shí)對(duì)方。另外，即使對(duì)系統(tǒng)再熟悉的人，都不可能做到零問(wèn)題發(fā)生、零處理時(shí)間，所以需要我們隨時(shí)做好準(zhǔn)備，成為信息化的“消防員”。
其實(shí)，在信息化中，從不缺燒腦的時(shí)候。以在這里工作的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，從18年初到19年中，是系統(tǒng)從上線(xiàn)到穩(wěn)定使用的階段，這段時(shí)間是令我記憶最深刻的，一方面是很多同事以前沒(méi)有接觸過(guò)系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)從0到1的轉(zhuǎn)變，另一方面是信息化在整個(gè)集團(tuán)的全面推進(jìn)，在多業(yè)態(tài)多管理模式下的，
需要實(shí)現(xiàn)多樣化要需求，同時(shí)，也是讓我最懷念的時(shí)光，因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度，特別是上線(xiàn)當(dāng)月，經(jīng)常要在周末拉著同事一起加班，從早到晚，吃喝基本都是在集團(tuán)園區(qū)里面，與外面好像與世隔絕，當(dāng)時(shí)，對(duì)身體、內(nèi)心都是無(wú)疑是一種考驗(yàn)，但是，我始終相信自己經(jīng)手的項(xiàng)目最終會(huì)走向成功，特別是在問(wèn)題逐個(gè)被擊破后，就更加堅(jiān)定了我的這種信念。
經(jīng)過(guò)接近三年的時(shí)間，所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)作為信息化核心部分在集團(tuán)全面使用，看著它，就好比一座高樓大廈，一磚一瓦里，留下了自己的汗水與回憶，而我也成長(zhǎng)了：從公司業(yè)務(wù)到系統(tǒng)技能、從待人態(tài)度處事風(fēng)格，都得到了很大地在提升。
一分耕耘一分收獲。在2019年、2020年度，我榮幸連續(xù)獲得集團(tuán)頒發(fā)的“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)?wù)拢@里面包含著不僅是自己的努力，而且有同事們的全力支持與配合，它是對(duì)我的一種肯定，也是一種激勵(lì)。在未來(lái)的工作中，還有很長(zhǎng)的一段路要走，集團(tuán)的發(fā)展不限于此，信息化與我的發(fā)展也不應(yīng)限于此。
放眼未來(lái)，應(yīng)該持有的如何化應(yīng)對(duì)為主導(dǎo)的態(tài)度，這對(duì)自己也是一種挑戰(zhàn)，在這之前，需要提升的東西還有很多，比如：對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的儲(chǔ)備、對(duì)信息化看得不夠全面等，這些都需要在以后的工作中，通過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍以及同財(cái)務(wù)同事多溝通交流獲取，以財(cái)務(wù)為中心，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。
全球經(jīng)濟(jì)剛經(jīng)受了疫情的重創(chuàng)，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)只增不減。希望我們堅(jiān)持企業(yè)的核心價(jià)格觀(guān)里的特別重要的一條：以創(chuàng)新為主導(dǎo)，并將這個(gè)觀(guān)念放到集團(tuán)內(nèi)各個(gè)板塊，可以采取以?xún)?nèi)部學(xué)習(xí)分享為主，以外部學(xué)習(xí)為輔的方式，對(duì)優(yōu)質(zhì)分享知識(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)外派學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)予以支持。正如《周易》所述：“窮則變，變則通，通則久”。
最后，我堅(jiān)信，25周歲這個(gè)充滿(mǎn)著無(wú)限可能的年齡，他會(huì)在變幻莫測(cè)的風(fēng)口浪尖，乘著風(fēng)、破著浪，書(shū)寫(xiě)出更美妙的篇章。
